經(jīng)過無數(shù)次的實(shí)驗(yàn)，從發(fā)出到收回平均經(jīng)過6次轉(zhuǎn)發(fā)，所以得出了一個初步結(jié)論，即：任何兩個人之間的關(guān)系帶，基本確定在六個人左右。兩個陌生人之間，可以通過六個人來建立聯(lián)系，此為六人定律，也稱作六人法則。

        所以，楊小樂就想借助于前世這個并沒有經(jīng)過他驗(yàn)證的六人定律，來實(shí)現(xiàn)鳳凰公司名聲在日本科技公司之間的廣泛傳播。

        不管成不成功，正如梁遠(yuǎn)說的，做了或許沒有多少效果，但是不做，就一定會一點(diǎn)效果都沒有，不管如何，鳳凰公司的工作氛圍需要在日本人面前揭開神秘的面紗，以吸引在日本工作的并不如意的人才。

        因?yàn)?，日本人的工作競爭壓力相?dāng)大，而且論資排輩的現(xiàn)象，相當(dāng)?shù)膰?yán)重。

        不工作到一定年限、不積累到一定的工作成績，想要晉升，那是想也不要想，在這之前，不管你多么有才華，在沒有得到你前輩的賞識之前，就請你還是老老實(shí)實(shí)地埋頭苦干吧！

        所以，每天的醉醺醺，也包含了麻醉自己日益高漲地不滿之心，回家倒頭就睡，起來就開始上班，干總也干不完的工作，或許，只有這樣，才能讓這些懷才不遇的男人，暫時沒有空閑去考慮這些無比絕望地現(xiàn)實(shí)。

        經(jīng)過一個多月的爭吵、反復(fù)議定，初步的合作文案，出現(xiàn)在了雙方boss的案頭上。

        新的公司名稱正式議定為：sony—鳳凰電子有限責(zé)任公司。

        公司的經(jīng)營范圍為：電子產(chǎn)品和半導(dǎo)體，電子產(chǎn)品包括攝放像機(jī)一體機(jī)、液晶顯示器、cd播放器；半導(dǎo)體為ccd。

        公司董事會成員僅有兩名，分別為日方的大井先生和港方的梁遠(yuǎn)。

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