大井先生古井不波的臉上終于有了動容的神色，伸手恭敬地接過梁遠手里的資料。

        前世的1969年，美國的貝爾電話研究所發(fā)明了ccd，它是一個將“光”的信息轉換成“電”的信息的魔術師。

        當時的索尼公司開發(fā)團隊中，有一個叫越智成之的年輕人對ccd非常感興趣，開始了對ccd的研究。但是由于這項研究距離商品化還遙遙無期，所以越智成之只能默默地獨自進行研究。

        1973年，一個獨具慧眼的經營者——時任索尼公司副社長的巖間發(fā)現(xiàn)了越智的研究，非常興奮地說道：“這才應該是由索尼半導體部門完成的課題！好，我們就培育這棵苗！”當時的越智僅僅實現(xiàn)了用64像素畫了一個粗糙的“s”。

        然而，巖間撂了一句讓越智大惑不解的話：“用ccd造攝像機。我們的對手不是電器廠商，而是膠片廠商伊斯特曼·柯達！”當時的索尼和柯達可以說是風馬牛不相及，為什么對手會是柯達？

        時間過去了近40年后，當索尼推出使用800萬像素的f828數(shù)碼相機步入市場的時候，謎底終于揭穿了，巖間說的是“要以超過柯達的膠卷照片的圖像質量為目標搞ccd開發(fā)！”

        巖間是那種有遠見的經營者，索尼開始引進晶體管時，站在第一線指揮的就是巖間，他親自到美國考察，從美國不斷地發(fā)回技術報告，靠著這些報告，索尼前身的東京通信工業(yè)生產出了晶體管，成長為世界一流的半導體廠家。

        當時，ccd只是實驗室里的東西，誰也沒有想到它能成為商品。因為按照當時的技術水平，人們普遍認為：運用大規(guī)模的集成電路技術、完美無缺地生產在一個集成塊上具有10萬元件以上的ccd，幾乎是不可能的。一般的企業(yè)在搞清這個情況以后就從研究中撤了下來。但巖間卻不這么認為，他的結論是：“正因為機會誰都沒有動手搞，我們才要搞！”

        這在當時是一種邊沿的研究，溫吞水的努力是難以奏效的。而且，這還是一項很費錢的研究，據(jù)說從開發(fā)階段直到實現(xiàn)商品化，索尼花在ccd上的錢高達200億日元。項目研究雖然只花了30億日元，但因為ccd的加工制造需要大量專有技術，實現(xiàn)大量生產時的技術積累過程難度最大，所以這方面投下了170億日元。

        因此，這個項目如果沒有優(yōu)秀的經營者的支持根本辦不到。巖間曾任索尼的美國分社長，回到日本索尼以后擔任副社長兼索尼中央研究所的所長。據(jù)索尼開發(fā)團隊帶頭人木原的回憶：“回國最初，巖間視察了中央研究所的全體，隨著時間的過去，他的關心逐漸移到了ccd開發(fā)方面。大家注意到他一天之中有一半是在從事ccd研究的越智成之身旁度過的。到了1973年11月，ccd終于立了項，成立了以越智為中心的開發(fā)團隊?！?br>
        在全公司的支援下，開發(fā)團隊克服重重困難，終于在1978年3月制造出了被人認為“不可能的”、在一片電路板上裝有11萬個元件的集成塊。以后，又花了2年的歲月去提高圖像質量，終于造出了世界上第一個ccd彩色攝像機。

        在這個基礎上再改進，首次實現(xiàn)了ccd攝像機的商品化。當時，ccd的成品率非常低，每100個里面才有一個合格的，生產線全開工運轉一周也只能生產一塊。有人開玩笑說：這哪里是合格率，這簡直就是發(fā)生率！索尼接到全日空d攝像機的訂單，其中用的ccd集成塊的生產足足花了一年。

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